集团公司年度工作调研暨七矿公司工作汇报视频会议要求 统一思想安全收好今年尾 科学谋划做好明年各项工作

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按照集团公司总体部署，12月9日，集团公司党委书记、董事长王佳喜主持召开集团公司年度工作调研暨七矿公司工作汇报视频会议，听取七矿公司工作汇报。会议要求，要以党的二十大精神为引领，统一思想，安全收好今年尾，科学谋划做好明年各项工作，为企业实现高质量发展、建设新时代现代化新龙煤奠定坚实基础。集团公司党委副书记、副董事长、总经理刘鹏飞，集团公司党委常委、副总经理金岩，集团公司党委常委、副总经理、安全总监梁德，集团公司党委常委、副总经理、煤炭营销分公司总经理梁刚，集团公司总会计师宋云飞，集团公司总工程师于会军出席会议。

王佳喜对七矿公司今年以来取得的工作成绩给予充分肯定，并客观分析了七矿公司煤层薄、倾角大、断层多、块段小造成用人多、采掘工作面多带来的安全管理难度大、生产管理难度大等一系列因素，要求七矿公司要正视困难，在现有地质条件下取得新突破；要认真干、找不足，领导班子成员要带头转变观念，举全公司之力在开采工艺上求突破，应用新技术新工艺促进降本增效，提高安全生产管理水平，确保企业安全形势稳定。就如何做好明年工作，王佳喜指出，安全是干好各项工作的前提和保障，要认真研究安全工作，切实抓好安全工作；要做好开采解放层工作，开采解放层前要一个矿一个矿认真研究，做好长远打算；要抓好治灾工作，在现有治灾工作取得新进步的基础上，进一步找差距、补短板，提高治灾能力和水平；要加大改革力度，加快采煤工艺、经营管理、人员机构等方面改革步伐，利用好现有资源，让企业活下来，为企业未来发展创造时间；要树立强烈的生存意识、危机意识，一届领导班子接着一届领导班子抓好改革工作；要成立专班找资源，推动企业可持续发展；要解放思想、真抓实干，一个系统一个系统地研究近期、中期、长远发展战略；要加强经营管理，加大亏损企业治理力度；要加强对标管理，企业内部管理要到位，主要领导和分管专业领导要一项一项细致研究经营管理工作；要树立过紧日子思想，管好、用好资金，把有限的资金花在刀刃上，做好安全、生产、环保和民生等工作。王佳喜还对做好稳定工作、贯彻落实好会议精神提出了具体要求。刘鹏飞对七矿公司克服诸多困难，各项工作和主要指标完成较好给予充分肯定，并强调抓好安全工作的重要性，要求七矿公司在安全管理上强化人员管理，班前课安全思想教育、安全技能培训要有针对性；要强化段队班组安全制度管理体系建设，加强“三违”和工伤管理，进行严肃问责；要高度统一思想认识，坚定干成事的信心，想办法克服一切困难，全力抓好生产工作，提高采掘机械化率和生产工艺水平，减少采掘工作面数，促进单产单进提高，降低职工的劳动强度，增加职工工资收入，在机械化发展上取得新突破。刘鹏飞还对做好疫情防控工作提出了具体要求。金岩、梁德、梁刚、宋云飞、于会军充分肯定了七矿公司今年以来取得的成绩，指出了存在的不足，并结合分管系统工作对做好下一步工作提出了要求。集团公司派驻监事会主席、集团公司副总师、总部机关各部门总监、相关高级经理等在主会场参加会议。公司党委书记、董事长张长山，公司党委副书记、副董事长、总经理王戈等公司领导及公司机关部室和有关单位主要负责人在七台河分会场参加了会议。（摄影：孙国祥）

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